『100万人に1人の存在になる方法不透明な未来を生き延びるための人生戦略』

キャリアの大三角形で、「コモディティ会社員」から脱皮して、100万人に１人の「レアカード仕事人」になろう、と提唱している本があります。

本日紹介するのは、1955年生まれ、東京大学経済学部を卒業し、株式会社リクルートに入社、東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任し、同社フェローとして独立、その後、都内では初の義務教育民間校長として杉並区立和田中学校の校長を務め、様々な改革を実施、橋下徹大阪府知事の教育政策特別顧問、佐賀県武雄市特別顧問、奈良市立一条高等学校校長などを務めた教育改革実践家の藤原和博さんが書いた、こちらの新刊書籍です。

藤原和博『100万人に1人の存在になる方法不透明な未来を生き延びるための人生戦略』（ダイヤモンド社）

100万人に1人の存在になる方法不透明な未来を生き延びるための人生戦略

100万人に1人の存在になる方法

この本は、現在はサラリーマンや公務員であっても、３つのキャリアのかけ算をして「キャリアの大三角形」を形成することで、100万人に１人の「希少性」ある人材に変態（メタモルフォーズ）することができることを示し、その方法を解説している書です。

本書は以下の２部構成から成っています。

１．100万分の1のレアカードになれ－キャリアの大三角形でオンリーワンの希少性をゲットしよう

２．彼らはこうして「100万人に1人の存在」になった－人生に迷ったら読み返したい10のキャリア

この本の冒頭で著者は、「キャリアの大三角形」の作り方として、次の３つのステップ（ホップ・ステップ・ジャンプ）を提示しています。

１．20代で就く1つ目のキャリアで1万時間（5～10年）夢中で仕事をして、プロの専門家としての足場をつくる（100分の1の存在）

２．30代で異動や転職により、2つ目のキャリア（軸足）を、1万時間頑張ってつくり、1つ目のキャリアと掛け合わせて1万分の1の存在に

３．40～50代で、3つ目のキャリアとして、なるべく離れた高い頂点へ飛ぶ（三角形が大きいほど「希少性」が増し、価値が出て100万分の1に）

この中で何と言っても、３歩目の飛び方が重要で、うまく飛べた人は、以下の「３つの要因」が重なっています。

◆「サラリーマンのままでいいんだろうか」という強い疑問

◆ 自分がどんなことなら夢中になれるか（＝ライフワークとして取り組むテーマ）が見えてくる

◆ 社会的な意義に裏打ちされた使命感（＝あなたのチャレンジする姿が、味方を引き寄せる）

著者が言う「希少性」のあるキャリアとして目指すのは、「オリンピックのメダリスト級」で、100万人に1人の存在です。

但し、オリンピックのメダリストは厳しい競争を勝ち抜いた「縦に高いピラミッドの頂点」ですが、ビジネスパーソンとしての100万人に1人のキャリアとは、横に開けた世界で、ただ1人、自分だけの「旗」を立てるイメージです。

「自分だけの旗を立てる」とは、「会社や組織のブランド」と決別することであり、個人としてを磨くことです。

では、具体的に「キャリアの大三角形」はどのように作るのでしょうか？まず、著者の藤原和博さんの例は、以下の３つのかけ算。

１．リクルートの営業＆プレゼン

２．リクルート流マネジメント

３．校長としての学校経営（教育改革）

次に、日本人の時給の表を示し。普通のサラリーマンや公務員が属する時給3,000円～5,000円の「上質な普通」の仕事の領域は今後、AIに置き換わることで、なくなってしまい、「コモディティ会社員」と「レアカード仕事人」に収斂していく構図だ、と著者は指摘しています。

さらに言えば、会社員はただでさえ、45歳以上になると急に「賞味期限切れ」のリスクが高まっていきます。年齢が上がり偉くなるほど、直属の「上司」と合わないリスクに耐えられない。サラリーマンにとって、最大のリスクは「上司」なのです。

まず最初に、10％の人になるための３条件として、次の３つをクリアすることです。

１．パチンコをしない

２．スマホゲームを電車のなかで日常的にしない

３．本を月１冊以上読む

そして、サラリーマンには「偉くなればなるだけ仕事のできない人になる」リスクがつきまといます。とくに、以下の「SSK」の比率が５割を超えている人は要注意です。

◆ 接待

◆ 査定

◆ 会議

そして、３歩目を見事に踏み出して大きなキャリアの三角形をつくった著名人の事例を以下の通り、紹介しています。

◆ ホリエモン（堀江貴文）： ➀プログラマー、②IT起業家、③哲学者（収監の体験）

◆ 落合陽一： ➀研究者、②IT起業家、③アーティスト