「私は、“ 幸せな会社 ” とは、利益が出ているのは当然のこととして、従業員をはじめ、その会社にかかわるすべての人の『心』が満たされている会社のことだと考えている。」と述べている本があります。
本日紹介するのは、「就業規則の神様」と呼ばれ、全国から依頼を受け、たくさんの就業規則を作ってきた特定社会保険労務士で、株式会社エスパシオ代表取締役の下田直人さんが書いた、こちらの新刊書籍です。
下田直人『「就業規則の神様」が明かす “ 幸せな会社 ” の社長が大切にしていること』（大和出版）
この本は、「組織の盛衰は、経営者の “ 生き方 ” で決まる」という信念のもと、全従業員が物心の両面で「心から充足した毎日」を送るために、社長がすべきことを明かした必携バイブルです。
本書は以下の９部構成から成っています。
１．はじめに あなたが会社を経営している「目的」は何か？
２．“ 幸せな会社 ” の社長は「損得」より「自分の感覚」を大事にしている
３．“ 幸せな会社 ” の社長は経営理念を「良心」と「天命」で決めている
４．“ 幸せな会社 ” の社長は「自分磨き」への投資を惜しまない
５．“ 幸せな会社 ” の社長は「周りは味方だらけ」と思っている
６．“ 幸せな会社 ” の社長は従業員に「プラスの感情」をたくさん与えている
７．“ 幸せな会社 ” の社長は「共に」という言葉を大切にしている
８．“ 幸せな会社 ” の社長は「幸福」を届ける範囲を広げていく
９．おわりに “ 幸せな会社 ” が生まれることを願って
この本の最後で著者は、“ 幸せな会社 ” にするには「就業規則」を変えるだけでは不十分で、経営者自身が「やりがい」や「使命感」をもって日々、充実して生きているかどうかということだ、と述べています。
まず、損得よりも「理想の姿」「あるべき姿」を明らかにしていくことが大事だ、著者は言います。
つまり、“ 幸せな会社 ” の社長は経営理念を「想い」や「良心」「天命」で決めているのです。ミッションとは、神から与えられた使命、社会や世の中から自分が求められている役割、すなわち「社会的使命」なのです。
続いて、本書の中で私が最も感銘を受けた「自分磨きへの投資」について、著者は以下のようなポイントを提示しています。
◆ 問題意識・課題を書き留めると、何かのタイミングで答えが降ってくる（RAS機能が働く）
◆ その前半ステップは、①紙に書き留める、②対話や本を読む、③森や海など自然に触れられる場所を歩く
◆ その後半ステップは、④メンターやコーチと対話、⑤普段と違うことをする、⑥RAS機能を信じる
◆ “ 幸せな会社 ” の社長は基本的に「読書家」
◆ 読書会で伝えることが大切
◆ 「執着しない心」にするため、①瞑想する、②武道に取り組む、③紙に書きなぐる
◆ マイナスをプラスに変えるには、①「自分原因論」で考える、②「感謝の言葉」を書く習慣、③コントロールできること・できないことを整理
◆ 「時中」を見極め、「神様が絶対に助けてくれる」と信じる
さらにこの本の最後で著者は、“ 幸せな会社 ” の社長は、「共に」という言葉を大切にし、「世界観」を持っていると述べています。
そして「幸せ」を広げていくこと、「貢献」の範囲を大きくしていくことだ、と説明しています。
あなたも本書を読んで、「“ 幸せな会社 ” の社長が大切にしていること」を学んでみませんか。
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では、今日もハッピーな１日を！
