『３０ポイントで身につく！「ロジカルシンキング」の技術』｜合同会社ノマド＆ブランディング大杉潤

「ある人物が参加するだけで議論がまとまる、方向性が決まる、課題が見える。それまでモヤモヤしていた視界がパッとクリアになり、やるべきことがわかる。」というシーンを誰沁み経験したことがあるのではないでしょうか、と呼び掛けている本があります。

本日紹介するのは、ビジネスコンサルティングおよび研修事業を行う、株式会社HRインスティテュートおよび同社フェローの野口吉昭さんが書いた、こちらの書籍です。

HRインスティテュート・野口吉昭『３０ポイントで身につく！「ロジカルシンキング」の技術』（PHP研究所）

30ポイントで身につく！「ロジカルシンキング」の技術

この本は、ロジックを武器に、場をつくり、活性化し、方向性を決め、結果につなげるスキルの習得を目的にした本です。

その目的を達成するには日々の鍛錬が必要だ、と著者は言いますが、まずはこの本を読んで、ロジカルに考えるコツ、「原理原則」を身につけてほしい、ということです。

本書は以下の４部構成から成っています。

１．ロジカルシンキングとは

２．わかりやすさを磨く論理的な主張を展開する

３．するどさを磨く論理的に問題を解決する

４．ロジカルシンキングを加速させる力

この本の冒頭で著者は、ロジカルシンキングは「究極のポータブルスキル」だ、と述べています。ロジカルシンキングとは「論理的に考える」ということで、「結論」と「根拠」を明らかにして考えることを意味します。

つまり、ロジカルであるとは、「わかりやすい！」ということです。

そして、ロジカルな人は、次の３つの特徴を持っている人です。

◆ わかりやすい！

◆ するどい！

◆ はやい！

本書では、ロジカルな人を真似て、行動を変えれば思考も変わる、と提唱しています。そして、ロジカルな人の共通項を、思考・マインド面と行動・スキル面から見て、以下のように挙げています。

◆ ポリシーが明確

◆ 考える

◆ ポジティブ

◆ 言い切る

◆ データに強い

◆ 整理思考

◆ １つの話が端的

◆ 結論から

こうした総論の後に、この本では、①わかりやすさを磨く、②するどさを磨く、③はやさを磨く、という３つのスキルを磨くための「原理原則」やポイントを紹介しています。

まず、「わかりやすさ」については、ピラミッドストラクチャーを紹介・解説しています。これは、ツリー（樹形図）の形状をとり、上から「論点」「結論」「根拠」「事実（証拠）」を構成要素にしたロジックの全体像を示したもので、ロジカルシンキングを実践するうえで欠かせないチャートです。

そして、ロジカルになるために次の５つを満たすことが求められます。

１．論点が明確である

２．結論が論点に対応している

３．結論に対して根拠が複数用意されている

４．根拠は客観性のある事実（証拠）で裏づけされている

５．全体のつながりが相手の立場からわかりやすい

次に、ピラミッドストラクチャーは、トップダウンとボトムアップという２つのアプローチがあること、複雑な物事でも「分ける」と「わかる」ことが説明されています。

続いて、「するどさ」を磨く武器として、「物事の全体像を客観的に見る」ための「フレームワーク」が紹介されています。

フレームワークの基本は、「モレなく、ダブリなく」で、MECE（Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive の頭文字で、ミーシー、またはミッシー）と呼ばれています。

つねに物事の全体像をおさえておくことは大切で、情報や事象を整理する枠組みとして、フレームワークが活用されるのです。

フレームワークは、物事の評価、問題発見、原因分析、課題解決のための施策出し等に有益なロジックツリーというツールとして活用されますが、ルールは以下の３つです。

１．ブレない軸をつくる