「現代のビジネス環境は急速の変化しており、企業は競争力を維持するために、絶えず進化を求められています。その中で、ＤＸは、企業の成長と効率化を実現するための重要カギとなっています。」と述べている本があります。
本日紹介するのは、2006年に一貫堂に入社後、営業組織強化、人事制度の整備、社内システムの整備・構築などに従事。現在では常務取締役として、新規事業の企画や事業成長戦略を担い、事業全体を牽引、購買プラットフォーム「KOBUY」の立ち上げを主導してきた阿保晴彦さんと、「KOBUY」リリースと同時に東日本事業部長に就任、上場企業や学校法人を中心に数多くのプロジェクトに従事し、現在は取締役の橋爪康太郎さんが書いた、こちらの書籍です。
阿保晴彦・橋爪康太郎『失敗しないＤＸ』（時事通信社）
この本は、特に間接材購買の合理化に焦点を当て、ＤＸ（ＫＯＢＵＹ）を活用した具体的な手法や成功事例を紹介している書です。
本書は以下の５部構成から成っています。
１．ＫＯＢＵＹとは何か？
２．業務改善こそが経営課題
３．ＫＯＢＵＹのＤＸ化はなぜ成功するのか？
４．私たちはこうしてＤＸを成功させた
５．ＫＯＢＵＹの未来
この本の冒頭で著者は、「ＤＸを成功に導くためには、正確な現状把握、適切な技術の選定と導入、データの活用と分析、外部システムとの連携、外部パートナーとの連携、継続的なプロジェクト管理が重要です。これらの要素を組み合わせることで、企業は合理化を実現し、ムダな仕事をなくし、価値のある仕事に専念することができます。」と述べています。
本書の前半では、「ＫＯＢＵＹとは何か？」について以下のポイントを紹介しています。
◆ ＫＯＢＵＹは、間接材購買のＤＸプラットフォーム
◆ 絶対時間をかけてはならない「間接材」購買
◆ ＫＯＢＵＹを生み出した一貫堂は、「仕組み」を大切にする
◆ 経理が楽になる仕組みは、会社全体と取引先も楽になる
この本の中盤では、「業務改善こそが経営課題」および「ＫＯＢＵＹのＤＸ化はなぜ成功するのか？」について解説しています。主なポイントは次の通りです。
◆ 2024年問題が顕在化し、3人に1人が高齢者になる2030年問題がまもなく到来する
◆ ブルシット・ジョブを作りだしていないかをチェックする
◆ カギとなるのは、データを中心とした業務全体の最適化
◆ 業務を可視化しないと、デジタル化できない
◆ 全体最適を考え、業務の見直しに取り組む
◆ 目標設定なくして、全体最適も業務改善もない
◆「手入力」を恐怖と思い、データを保持し続けるという考え方を
◆ 複数の顧客企業をマッチングするマルチサイド・プラットフォーム
本書の後半では、「私たちはこうしてＤＸを成功させた」および「ＫＯＢＵＹの未来」について説明しています。主なポイントは以下の通りです。
◆ 西松建設：建設会社での働き方改革の成功
◆ つくし工房：月末の請求書送付の総力戦から解放
◆ 近畿大学：熱量を持った伴走でＤＸ目標を達成
◆ ショップにしもと：デジタル化の軌跡
◆ 木村文具：デジタル化伴走で、近畿大学と取引継続へ
◆ 常翔学園：ＤＸによる業務効率化で「教育の質」向上のための時間創出
◆ 共立電子産業：大学のニーズを捉え、データ活用に活路
◆ ＴＧウェルフェア：取り扱いと売上増加の間接材購買企業への導入
◆ ＫＯＢＵＹ経済圏の形成
この本の締めくくりとして著者は、「現在も進行している生成ＡＩやテクノロジーの発達により、今後は人が介在しなくとも、”必要なものが必要な時に手元に届き、経費や原価の仕訳や支払が自動的にされる” 将来が実現できると考えています。」と述べています。
あなたも本書を読んで、ＫＯＢＵＹが実現する仕事革命の事例を学び、失敗しないＤＸを実践していきませんか。
ビジネス書の紹介・活用法を配信しているYouTubeチャンネル『大杉潤のyoutubeビジネススクール』の「紹介動画」はこちらです。ぜひ、チャンネル登録をしてみてください。
https://www.youtube.com/channel/UCIwJA0CZFgYK1BXrJ7fuKMQ
では、今日もハッピーな１日を！【3683日目】
