『１０億ドルを自力で稼いだ人は何を考え、どう行動し、誰と仕事をしているのか』

世界に６００人しかいない「ビリオネア起業家」の共通点を調査して分析した結果、意外な実態を明らかにしている書があります。

本日紹介するのは、世界的コンサルティングファームのPwC（プライスウォーターハウスクーパース）のパートナー２名、ジョン･スヴィオクラとミッチ･コーエンが書いた、こちらの新刊書籍です。

ジョン･スヴィオクラ＆ミッチ･コーエン『１０億ドルを自力で稼いだ人は何を考え、どう行動し、誰と仕事をしているのか』（ダイヤモンド社）

この本は、２０１２年のフォーブス世界長者番付から「資産１０億ドル保有者」（＝ビリオネア）リストを入手して、本人の実力とは無関係な理由（相続・結婚など）で成功した人を排除した中から、公正な手段で自力で稼いだビリオネア６００人を対象に、調査･分析を行った書です。

対象者６００人の中から、さらに地域や業種に偏りが出ないようにランダムに１２０人を抽出して、本書では詳しく調査･分析を行っています。

本書の冒頭で著者は、まず「ビリオネア」にまつわる７つの誤解について指摘しています。以下の７つですが、いずれも誤解であり、事実は違うと著者は言います。

１．若くして成功した

２．ＩＴ長者である

３．ブルーオーシャンの開拓者

４．一発当てた人

５．モラルが低い

６．一夜にして大成功をおさめた

７．天賦の才能に恵まれている

マイクロソフトのビル･ゲイツや、フェイスブックのマーク･ザッカーバーグのようなＩＴ長者が有名なので、若くしてＩＴ分野で莫大な財産を築いた人が多い、という誤解がありますが、４０歳を過ぎてから起業した人も多いし、７割以上が３０代以降に成功のキッカケを掴んでいます。

また業界としてはＩＴ･テクノロジー業界は全体の２割で金融分野や消費財分野とあまり変わらない、という統計が出ています。今回の調査対象となったビリオネアでは、１９業種におよび内容も多種多様ということです。

また、INSEAD（欧州経営大学院）教授のＷ･チャン･キムとレネ･モボルニュが著書『ブルーオーシャン戦略』（ダイヤモンド社）で提唱している、敵のいないマーケットを見つけ出して成功した、というイメージも誤りで、成熟した業界の中で、デザインや価格など、一見ささいな差別化で価値を生み出している、と言います。

新版ブルー・オーシャン戦略―――競争のない世界を創造する (Harvard Business Review Press)

［新版］ブルー・オーシャン戦略

レッドブル社のデートリッヒ･マテシッツは飲料業界、ユニクロを展開するファースト･リテイリングの柳井正もアパレル業界でいずれも成熟した業界です。

その他の誤解についても、ビリオネアはいくつもの事業を成功させているし、社会的責任への意識は高く、長い間の試行錯誤を経て成功に至っています。天賦の才能についても、数多くの経験を通して、スキルを磨き、努力して才能を伸ばした、と著者は結論づけています。

では、何がビリオネアになれるかどうかのポイントかというと、本書によれば「内面」（＝マインド）だということです。

それこそがビリオネアの本当の特徴で、それが本書の構成にもなっています。本書は以下の７部構成から成っていますが、以下の２～６番目にある「５つのマインド」がビリオネアに共通する真の特徴と言えます。

１．ビリオネアの嘘と真実

２．共感力と想像力で未来を描く－アイデア

３．最速で動き、ゆっくりと待つ－時間

４．創造的にルーティンワークをこなす－行動

５．現在の金銭的損失よりも将来の機会損失を恐れる－リスク

６．自分とは正反対の人を仲間にする－仕事相手